Sursa poza: ExpressPress

În tumultul reglementărilor financiare și al austerității impuse de Guvernul Bolojan, Dragoș Pîslaru, figură proeminentă în politica românească și ministru al Fondurilor Europene, se găsește într-o lumină controversată. O afacere ce implică milioane de euro, derulate prin intermediul unei companii de consultanță specializate în fonduri europene, ridică multe semne de întrebare.

De la politici la consultanță

Dragoș Pîslaru a captat atenția publicului în 2016, atunci când a ocupat funcția de ministru al Muncii în Guvernul Cioloș. Aflat în afara sferei politice de activitate, el nu a fost tehnic membru de partid la momentul numirii, ci acționa ca un simplu consultant. Portofoliul său a revenit Partidul Național Liberal (PNL) datorită negocierilor politice. Părea să fie doar începutul unei povești mai multe intrigante privind legăturile acestuia cu fondurile publice și fondurile europene.

Compania cu multe măști

La baza acestei povești se află SC Civitta Strategy & Consulting SA, companie care a evoluat de la SC Gea Strategy & Consulting SA, fondată în 2007. Această tranziție nu a fost doar una de denumire, ci și de acționariat, implicând figuri notabile precum Daniel Dăianu, Liviu Voinea, Florin Cîțu și chiar Dragoș Pîslaru. Pe parcursul anilor, entitatea și-a schimbat nu doar acționarii ci și scena, fiind acum deținută majoritar de Civitta International OU din Estonia.

Contracte prospere pe fonduri publice și europene

În ultimii doi ani, Civitta Strategy & Consulting SA a obținut 15 contracte publice care au însumat aproape 7 milioane de euro. Printre aceste contracte s-au numărat servicii de evaluare pentru Ministerul Dezvoltării și consultanță pentru măsurile de incluziune a cetățenilor de etnie romă contractată de Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene. Importantele sume s-au extins și către proiecte de mobilitate urbană și intervenții pentru atenționarea factorilor decizionali.

O afacere bazată pe fonduri europene

Între marile proiecte cu finanțare europeană, compania a gestionat verificări on-the-spot și proiecte comune între România și Republica Moldova. Alte contracte au venit de la Consiliul Județean Botoșani pentru planuri de amenajare a teritoriului și proiecte cu Agenția de Dezvoltare Regională Nord-Vest, toate acestea contribuind la susținerea financiară a Civitta Strategy & Consulting SA.

Întrebarea care rămâne

Vasta rețea de contracte a companiei găzduite la București atrage atenția asupra unor posibile practici de privatizare a consultanței pentru fondurile europene în România. Ar putea oare acest conglomerat să concentreze într-un mod privatizat întreaga consultanță a României privind fondurile europene? Faptul că Civitta gestionează simultan proiecte pentru diverse instituții publice lasă loc de analize aprofundate. Cât de eficient poate fi administrat un astfel de conglomerat când vine vorba de transparența fondurilor publice?

În final, amploarea și natura acestor contracte ridică o serie de întrebări privind eficiența gestionării fondurilor publice în România, tocmai într-o perioadă de austeritate. Cât de benefic este într-adevăr un astfel de model economic și ce viitor prezice el pentru implementarea fondurilor europene în țara noastră? Rămâne de văzut cum vor evolua lucrurile în acest sens.