Sursa poza: Economica.net

Începutul anului 2025 aduce un aer de incertitudine în afacerile din România. Cu un calendar electoral încărcat și un context internațional agitat, mulți antreprenori aleg să rămână în expectativă. Potrivit Roxanei Epure, Managing Partner NextUp, așteptarea pasivă este o capcană care poate pune în pericol creșterea și stabilitatea afacerilor.

Frâna tragerea și implicările ei

În ciuda speranțelor de la începutul anului, antreprenorii români se află într-un moment dificil. Mulți au tras "frâna de mână", alegând să aștepte desfășurarea alegerilor și posibilele schimbări fiscale. Totuși, această așteptare nu doar că nu aduce creștere, ci pune afacerile într-un risc amplificat de stagnare și pierderi.

"2025 a început în forță, dar nu neapărat într-un sens bun," spune Roxana Epure. Cu un viitor incert, companiile au nevoie de vizibilitate și capacitate de adaptare rapidă, ceea ce poate fi obținut doar prin digitalizare și folosirea datelor pentru decizii informate.

Creștere în digitalizare: Un răspuns la incertitudine

În ciuda stagnării generale, unele companii au înțeles nevoia de a investi în tehnologii digitale pentru a naviga prin aceste ape tulburi. NextUp a raportat o dublare a cererii pentru software ERP în primul trimestru din 2025 față de anul anterior. Această tendință arată că există antreprenori care recunosc potențialul tehnologiei ca partener strategic.

Așteptarea fiscală și nevoia de planificare

Cu un an electoral în plină desfășurare, companiile se pregătesc pentru posibile schimbări în TVA sau apariția unor noi taxe. În acest context, planificarea pe termen lung devine o provocare. "Să îți faci buget pe 12 luni devine doar un exercițiu de imaginație," afirmă Epure.

Lipsa de stabilitate fiscală accentuează necesitatea tehnologică, transformând digitalizarea dintr-un moft într-o necesitate. Fără o imagine clară a operațiunilor zilnice și a pieței, deciziile devin tot mai reactive, periclitând avansul companiilor.

Pași mici spre sustenabilitate

În loc de proiecte complicate și costisitoare, companiile sunt încurajate să încerce pași mici, dar decisivi, spre digitalizare. Fie că este vorba de un dashboard bine structurat, un sistem de raportare automatizat, sau aplicații pentru managementul stocurilor și al facturilor, fiecare inițiativă poate îmbunătăți semnificativ eficiența și reduce costurile.

Epure subliniază că firmele trebuie să adopte o viziune clară, bazată pe date, pentru a face față provocărilor din piață și a economisi timp și resurse valoroase.

Concluzie: Acțiunea ca răspuns strategic

Roxana Epure atrage atenția că, deși întrebările privind viitorul sunt firești, stagnarea nu este o strategie viabilă. Acțiunea, adaptarea și inovarea sunt esențiale, indiferent de cât de nesigur poate părea momentul. Afacerile care vor alege să investească în digitalizare și optimizare vor avea un avantaj concurențial pe termen lung.

NextUp continuă să fie un aliat al companiilor locale, oferind soluții ERP adaptate care să simplifice birocrația și să îmbunătățească fluxurile operaționale.

Fiecare companie are acum oportunitatea de a transforma incertitudinea într-un impuls pentru inovație și dezvoltare strategică, indiferent de dimensiune și resurse. Viitorul aparține celor ce acționează acum, investind inteligent în soluții care să le asigure succesul pe termen lung.